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国企事业单位招投标管理岗面试问题笔试题及答案9套和专业题30问


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目录:
一,招投标采购工程师岗位详细介绍
1.      采购工程师/招采岗位工作职责,入职门槛
2.      采购工程师职业发展路线
3.   对岗位的理解/看法
4.   入职后的工作设想/工作计划
5.   职业规划
6.   工资待遇
  1. 为什么从事招采岗
8.   房地产招采岗位概况
9.   从事这个岗位你认为自己还有哪些不足之处?
  1. 还需要怎样的能力?
11.  入职后如何融入新环境
  1. 房地产招采岗位的发展方向
13.  招采岗位的工作难点
  1. 优秀的招采人员
 
 
二,招标采购招聘笔试题
1.xx集团招标办公室主任竞聘笔试题和答案
2.中建物资系统竞聘笔试题(无答案)
3.发电公司经营部预算合同招标岗位招聘笔试题及参考答案
4.工程合同管理员面试笔试题(无答案)
5.房地产公司合同专员招聘面试题及参考答案(笔试)
6.房地产公司水电招标主管招聘笔试题及参考答案
7.房地产开发有限公司招标经理招聘面试问题及参考答案
8.某实业有限公司招聘笔试题 (招投标管理类)(无答案)
 
 
三、国企事业单位招投标管理岗面试问题及答案(专业题30问)

第一题:请你简要说明数字化技术对我们招投标管理工作有哪些方面的作用。

第二题:你预测报考岗位未来各项工作开展时,会遇到哪些风险?你认为应采取哪些措施规避风险? 
第三题:试列举建筑工程项目招投标工作中都存在不良现象,你认为应当如何切实有效地解决些一问题?
第四题:如果你被录取,到了某单位不久,领导将某工程招标工程量清单编制起草任务交给你,你将如何做好前期准备工作?
第五题:竞标单位的资格预审是提升招投标质量的有效途径,你到岗后,你会怎样扎实有效的抓好资格预审工作?
第六题:为提高评标的科学性,保证评标的公平性和合理性,作为招投标管理的工作人员,你认为应采取哪些主要措施?
第七题:在确保投标总价的情况下,一些施工企业故意调整项目单价和数量,以此提高工程效益导致不平衡报价的问题。如果安排你具体抓这方面工作,你对解决这个问题有什么打算?
第八题:为进一步促使xx片区的联系更加紧密,加强区域间的优势互补。某住建局拟建某区十九号路道路工程,主要建设内容包括道路工程、给水工程、污水工程、雨水工程、再生水工程、路灯工程及附属设施工程等。并着手进行项目成本、效益、技术等方面的可行性评估,如果你负责评估工作,你将如何做?请谈谈你的工作思路。
第九题:从调查情况看,标底的编制和报价编制没有起到竞争的作用,一个重要原因是市场监管不到位,受到了定额计价方式的制约。如何解决这个问题,请你结合报考岗位谈谈自己的看法。 
第十题:为提高中标价格的合理性,作为建设单位的招投标管理人员,你认为应采取哪些主要措施?
第十一题:你预测在编制招标控制价时,会遇到哪些困难?你认为应采取哪些措施来解决? 
第十二题:你认为,建设项目的招标选择合同类型应注意哪些问题?
第十三题:假如你走上报考岗位后,发现部分建筑工程项目中,单位因压力而缩短投标文件有效时间,甚至在投标截止日前进行设计或工程范围变更,导致投标人没有足够时间编制投标文件,技术方案缺乏针对性,出现程式化和标准化的现象。你打算如何扭转这一局面?
第十四题:在建筑工程招标过程中,现场踏勘和答疑环节中投标人身份的泄密以及评标委员会成员的泄密问题会给投标人和招标单位带来了不利影响。你认为应当如何切实有效地解决这一问题?
第十五题:调查发现,目前中、小型工程存在专家评标时间过短的现象,评标时间约为半天至一天,专家对每个投标人的投标文件的评审时间不超过1小时。你认为,应当如何解决这个问题?


第十六题:请你围绕如何找准工程招标投标工作的着力点这一主题谈几点看法。
第十七题:如果这次你被选拔到新的工作岗位上,进行合同监督和审查,你应当注意哪些问题?
第十八题:假如你竞争上岗成功,你对进一步提高投标人诚信管理水平有何想法或打算?
第十九题:领导安排你和同事一起编制某工程的工程量清单,结果清单编制有很多的问题,质量很低,同事把责任推给你,领导批评你,你怎么办?
第二十题:由于你的经验和工作能力不足,导致编制的招标文件不合理、不科学,领导在会议上当众批评你,你该怎么办?
第二十一题:某市政基础设施工程项目招标工作已顺利完成,现在领导让你牵头负责评标工作,请谈谈如何把这项工作做好。
第二十二题:认真审查投标人资格是建筑工程招标管理的前提条件。如果由你牵头负责展开资格审查工作,你打算怎么办?重点在哪些方面?
第二十三题:近年来,我国建筑行业的迅速发展带来了大量开发商和施工单位的涌现,但商业竞争的不正当手段导致招投标过程中存在大量问题,进而出现了许多“豆腐渣工程”和“烂尾楼”。为此,让你给本单位的领导提个方案,你觉得应该采取怎样的措施才能避免这些问题的发生呢?请结合报考岗位给出具体的对策。
第二十四题:如果你来竞争上岗成功,你将会有哪些提高中标机会的举措?
第二十五题:在编制招标文件时,为提高招标文件编制水平,你认为最需要把握的要求是什么?
第二十六题:假如由你负责投标阶段的成本测算工作,你如何做好前期准备工作?
第二十七题:对招标文件的要求进行认真分析、正确理解,并制定与之相对应的投标文件,是整个建筑工程项目投标过程的核心。请你围绕精准制定投标文件如何找准要点谈谈看法。
第二十八题:为有针对性地制定投标策略,你如何全面地掌握招标方的信息以及招标的意图?
第二十九题:请简要阐述一些投标报价方法及如何选择。
第三十题:谈谈如何全面抓好投标报价工作提升投标成功的可能性。
 
 
部分内容节选:
房地产招采岗位概况
目前,房地产公司对于采购工作的定位主要有两种,一是把采购归类于成本系统,二是把采购归类于工程系统,这两种归类方法式都有各自的道理,但是可以从这两种类型中了解到。
房地产本来并无此专业,所以对专业性要求不算高,但现在对成本控制要求的提高,就需要专业人才。一般来说,来源主要是几大类,第一类是造价预算人员,第二类是房地产行业其他专业部门转过来,如工程部(建筑管理),第三类也有来自建筑公司或者装修公司的。要求的知识,技能和职业素养:
发电公司经营部预算合同招标岗位招聘笔试题及参考答案
  姓名:                   得分:            
XX集团  XXXXXX ELECTRIC POWER CO., LTD             
填空题:
1.开标由   招标人   主持,应邀请所有投标人参加开标。
2.时间定额和产量定额之间互为  倒数  关系。
3.在约定的合同价格的基础上,如果出现物价的涨落,合同价格可以相应调整。这种合同称为  可调价格合同  。
二. 选择题:
1.材料预算价格主要包括(  C  )。
A.材料原价、运杂费         B.材料供应价、采购及保管费
C.材料原价、供销部门手续费、运杂费、包装费、采购及保管费
D.材料供应价、包装费、采购及保管费
2. 在正常使用条件下,建设工程中屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏最低保修期限为(  D  )年。
    A.2        B.3        C.4       D.5
三. 判断题:
1.税金具有法定性和强制性,应全额计取,不得优惠。(√)
2.在评标过程中,将报价外的其他因素折算为货币价值,并加减到承包商的报价中,这是评标价法评标。(√)
四. 简答题:
 
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