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企事业单位基建管理人员面试题13套和专业题20问及答案


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目录:
一、国企事业单位面试题本(考官用)
1.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
2.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
3.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
4.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
5.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (3)
6.   企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (4)
二、结构化面试题
1.   结构化面试问题和考察要点(所有职位通用)
2.   结构化面试题及答案要点
三、企事业单位基建管理人员面试题
1.2021年5月22日xx市事业单位面试题(学校基建岗)和参考答案
2.6月19日xx事业单位市属岗(森林公园基建管理)面试题
3.2023年10月xx区农村农业投资集团有限公司面试题(建设管理岗)和参考答案
4.2024年1月4日中国南方电网xx面试题(规划基建岗)和参考答案
四、企事业单位基建管理人员面试题及答案(专业题20问)
第一题:作为基建管理人员,你如何把工作做好?
第二题:审核工程质量是基建管理的核心,在进行施工管理时,你怎样才能确保工程质量? 
第三题:在基建期间工程施工存在诸多的安全隐患,稍有不慎容易发生意外事故。请你结合实际谈一谈,基建安全管理应重点做好哪些方面的工作?
第四题:如果工程未能赶上预期的进度,作为基建管理人员,你会怎么办? 
第五题:基建工程进度管理受诸多因素影响,难以保证一切工作完全按计划进行。在承担基建工程进度管理时,你认为最需要把握的要求是什么?
第六题:物资调配工作会对工程的施工进度造成一定的影响,如果这次你被选拔到新的工作岗位上,你应当注意哪些问题?
第七题:单位的某项工程需要编制施工材料计划,假如此项工作由你来负责,前期你会重点做好哪些准备?
第八题:对基建现场施工材料的质量控制,你觉得应注意哪些问题?
第九题:作为一个基建管理人员,请你结合本职工作,谈谈在施工现场技术的管理方面有哪些好的举措?
第十题:在工程管理工作中,常常存在施工现场环境影响和工程变更等,导致工程进度被延误的情况。如何解决这个问题,你谈谈自己的看法。 
第十一题:你负责单位基建档案收集整理工作,但临近截止日期,仍有很多部门都还没交汇报,领导要你处理此事,你怎么办?
第十二题:领导让你负责工程资料的收集、整理工作,但你对该项工作不是很熟悉,这时你怎么办?
第十三题:为了保证基建资料的完整性、准确性和系统性,请你谈谈如何进行建设过程中书面资料管理。
第十四题:单位拟对在综合楼架空层铺设防腐木地板及打造两个隔间,假如你是单位基建管理工作人员,由你负责该项工作,你会如何开展?
第十五题:单位施工工产生噪音,影响了居民的正常休息,引起居民的不满,居民找你反映此事,你会怎么协调?
第十六题:为提升单位工程基建质量管理水平的措施,领导让你设计一个方案,你会怎么做?
第十七题:目前基建管理人员存在对所有的施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆监管难的问题,你认为应该怎样解决为好? 
第十八题:做好前期勘察工作也是项目建设前期工作的一项重要内容。请你结合实际谈一谈,在前期勘察工作中,应该从哪些方面着手?
第十九题:受疫情影响导致工程就长,影响到工程造价和工期,你如何计算变更工程费用?
第二十题:单位拟进行办公楼改造与扩建项目,如果领导安排你具体抓工程项目的前期工作,你会怎么开展?
部分内容节选:
面试题本
(供评委用)
导入语:
考生你好!
首先祝贺你顺利通过笔试,希望你面试还能取得好成绩。
今天的面试共有三道题,时间为20 分钟,请你注意合理把握。
三道题是一题一题依次发问和回答, 我提问时, 你可以记录要点,如果没听清楚, 可以
说明。每道题回答完了,请告诉我“回答完毕” 。
希望你不要紧张,敞开思路,从容回答,充分展示自己。
听明白了吗?
好,现在我们开始面试。
三、领导安排你负责考勤, 但单位有少数职工总是以各种理由迟到早退, 你该如何处理?
【观测要点】宣讲说服能力
【出题思路】情景性问题,考察应试者的群体说服教育能力和沟通协调能力。
【观测要点】
1、群体说服能力
2、沟通协调能力
3、能考虑不同人的态度;
4、能注意整体与部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调。
【评分参考】
1、分析了解少数职工迟到早退的原因,如家庭接送小孩、身体不健康因素或路途塞车等。
2、根据不同原因,分别单独找这几位职工了解情况,态度要谦逊诚恳,提出遵守出勒纪律是每一名工作人员应尽的责任和义务, 也是单位提高工作效率有序运转的基础。希望能获
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当您的上级给您下了一个指令,但是您觉得上级的决策不正确,对这项指令有怀疑?您会怎么做?
A、首先看被面试者对执行的看法,能不能认识到执行指令的重要性,能不能认识到决策是上级的责任,而执行指令是自己的责任,作为下属,应该严格的执行上级的指令;B、其次看其能否执行上级指令,而不是抵触或阳奉阴违;C、执行这项指令的时候,执行到什么程度,是有保留的执行,还是达到要求,还是执行到超出要求;D、能否采取适当的方式影响上级,但是在改变上级意图之前,还是继续执行
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